5月27日,昌建商學院&云學堂“提升軟實力、人才助企”地產行業專場沙龍成功舉辦。本場沙龍特邀昌建控股集團人力資源中心總經理杜鵬飛先生、美的置業中部區域人力平臺統籌負責人趙舟先生及云學堂華中大區客戶成功總監田超凡先生,共同探討人力資源的轉型與創新,來自30多家地產企業的人力資源伙伴參加本次沙龍交流。
橫向交流 互學互進
“組織人力資源沙龍,是為了搭建一個與同行業人力資源人員交流的平臺,更好地打開思路,助力經營。”在沙龍開場時,昌建控股集團人力資源中心總經理杜鵬飛先生如是說。杜總代表昌建控股對各位同行的到來表示歡迎,希望通過本次沙龍能與大家成為伙伴,共同進步學習。
●杜鵬飛先生致辭歡迎各位同行到來
# 1
提升軟實力,人力資源要緊貼業務
● 趙舟先生講授《與業務共舞-HRBP從零到一》
如何從0到1,打造符合區域發展的人資體系?如何貼合業務場景,引領人才組織變革發展?
從“業務重要會議,帶不帶你?部門聚餐,叫不叫你”2個靈魂反思問題開始,趙老師先后講述了“HRBP思維轉變”、“貼近業務的行動步驟”,并重點強調HRBP的3個關注:“組織健康度”、“人才成熟度”及“業務聯動”。只有這樣,才能夠更好地提升公司人力資源政策落地的效果,更貼合業務需求。
# 2
企業數字化學習運營助力企業
● 田超凡先生講授《企業數字化學習運營 》
企業培訓部門如何提升企業線上學習能力?快速賦能業務,提升人力資源經營能力?
田老師講解了運營策略及管理方法,幫助大家如何找到符合自身的應用模式。對不同情景下的學習模式和活動類型進行總結,助力培訓效率與效果持續提升,打造學習型創新型組織,用專業的數字化手段實現在線學習價值最大化。
# 3
人才發展與運營落地實踐分享
●昌建商學院人才梯隊模型
人才發展項目是企業人才策略落地的重要支撐。從項目規劃到落地的每一個細節,都需要培訓部門進行專業的項目管理。杜總分享了昌建商學院人才發展培訓體系、培訓考核落地方式及運營策略,也給參會人力資源伙伴提供借鑒。
縱向提升 共謀發展
“預則立、不預則廢”,人力資源工作需要轉變思路,從被動轉變為主動,才能夠高效促進人力資源團隊專業化發展,快速提升專業化水平,這也是沙龍舉辦的初衷之一。
企無人則止,隨著當前經濟的持續快速發展,大中型企業在市場中的競爭日益激烈,人力資源成為企業最重要的資源之一。本次地產行業專場沙龍促進了中原地產人力資源圈的學習交流,助于彼此成長,借力發力。昌建商學院也會一直堅持既定的 “以人力資源會友,讓人力資源增值”理念,為人力資源領域創造更大的價值不懈努力。