1月13日,“愛拼才會(hui)贏”昌建控股2023年(nian)(nian)度工作會(hui)議圓滿召開。本次會(hui)議線上線下聯動,集團董事長趙建生、總裁劉建國(guo)攜(xie)集團高管(guan)參加現場會(hui)議,房地產主業(ye)及專業(ye)公(gong)司團隊等(deng)以視頻形式參會(hui)。全面回顧2022年(nian)(nian)全年(nian)(nian)各項工作,安排部署2023年(nian)(nian)各項目(mu)標任務,齊心協力(li)奮(fen)戰新的一年(nian)(nian)。
會議由昌建(jian)控股(gu)集團常務副(fu)總(zong)裁尹(yin)坤主(zhu)持。
伴隨《昌建(jian)控(kong)股2022年度發展大事(shi)記》的發展回顧,大會正式拉開序幕。
首先,集團總裁劉建國作(zuo)2023年度經(jing)營管理報告,回顧2022年的(de)工作(zuo)成果,并(bing)對2023年的(de)重(zhong)點工作(zuo)作出(chu)安排部(bu)署。
總裁(cai)講到:“歲月不(bu)居,時序更(geng)替。首先向全體員工,以及長期(qi)以來關(guan)心支持(chi)我們的合作伙伴(ban)和(he)供應(ying)商朋友,表(biao)示衷(zhong)心的感謝(xie)。感謝(xie)在不(bu)能獨善其(qi)身的困(kun)難時期(qi)下(xia),能夠相互理解,與(yu)昌建榮(rong)辱與(yu)共,攜手并進。”
總裁(cai)指(zhi)出,“接受”和“改變(bian)”將是新一年(nian)(nian)的(de)主題詞(ci)。2023年(nian)(nian),我們依然要基于(yu)長期主義思維去做好(hao)眼(yan)下的(de)基礎工作(zuo),依然要堅持(chi)持(chi)續經營,“保(bao)信用、保(bao)交(jiao)付、保(bao)運營”。要緊盯銷(xiao)售和回款,堅定(ding)不移實現集(ji)團年(nian)(nian)度目標;激(ji)活營銷團隊,實(shi)現業績突破(po);充分發揮平臺作用(yong),確保項目如期品質交付;深化(hua)組織改革,切實賦能一線;強化(hua)專(zhuan)業(ye)公司能力建設,實現(xian)利(li)潤(run)持續增長。酷寒已過(guo)、春暖將(jiang)至(zhi),面對充滿期(qi)待(dai)的2023年,我們信心滿滿、斗志昂揚、摩拳擦(ca)掌、期(qi)待(dai)勝利(li)。
漯河昌建云墅項目(mu)總經(jing)理何海軍、新鄉昌建(jian)博悅府項目(mu)總經(jing)理程明(ming),分別作(zuo)項目(mu)經(jing)驗分享。
服(fu)(fu)務(wu)集(ji)團總(zong)經理(li)華玉琴作服(fu)(fu)務(wu)集(ji)團2023年度經營管(guan)理(li)提升報告。
審計稽(ji)查部總經(jing)理佘棟麗作(zuo)2022年(nian)度(du)審計稽(ji)查工作(zuo)報(bao)告。
依據議程,會上(shang)還對集(ji)團(tuan)2022年度精英團(tuan)隊、集(ji)團(tuan)銷售(shou)冠軍、項目(mu)銷售(shou)冠軍、先進(jin)工作者等先進(jin)團(tuan)體(ti)和個(ge)人進(jin)行了(le)表(biao)彰。
△2022年(nian)度精英團隊
△2022年度集團銷售冠軍(jun)
△2022年度項(xiang)目(mu)銷(xiao)售冠軍
△2022年度先(xian)進工作者
最(zui)后,集(ji)團董事長(chang)趙(zhao)建(jian)生作重(zhong)要講話。董事長(chang)指出,受行(xing)業大(da)環境影響,在愈(yu)發(fa)艱難的(de)市場(chang)形勢下,2022年集(ji)團保交(jiao)樓成果顯著,在多(duo)重(zhong)壓力下,昌(chang)建(jian)人敢于亮劍、勇(yong)于擔(dan)責,圓滿完成了17個(ge)項目、121萬㎡、11031套房子的(de)交(jiao)付任務(wu),向客戶兌現了昌(chang)建(jian)承諾。
面對(dui)(dui)當前行(xing)業形勢(shi),董事(shi)長指出,2022年(nian)(nian),對(dui)(dui)于中(zhong)(zhong)國經濟(ji)是終身難忘(wang)的(de)(de)一年(nian)(nian),房(fang)地產(chan)作為國民經濟(ji)支柱產(chan)業,在未(wei)來經濟(ji)發展中(zhong)(zhong)依(yi)然(ran)有著舉足輕重的(de)(de)地位(wei),市場(chang)空間依(yi)然(ran)很大(da),未(wei)來一定(ding)是向好(hao)。我們要(yao)沉(chen)著冷靜應(ying)對(dui)(dui),做好(hao)精心安排,積極應(ying)對(dui)(dui)行(xing)業新(xin)發展階段的(de)(de)新(xin)機遇、新(xin)挑(tiao)戰(zhan)。
展(zhan)望2023年(nian),董(dong)事長強調,愛(ai)拼(pin)才(cai)會贏!我們(men)唯有(you)奮斗、唯有(you)拼(pin)搏,方能扭(niu)轉戰局,接(jie)下來要重點(dian)做好六項工作(zuo),保信(xin)用(yong)、保交樓、保團隊(dui)、優組(zu)織、重服務、穩經(jing)營,本著(zhu)對(dui)業主負責、對(dui)股(gu)東負責、對(dui)社(she)會負責、對(dui)員工負責的基(ji)本定位,全體干部(bu)員工務必要堅定信(xin)心(xin)、團結一(yi)心(xin),只(zhi)要我們(men)咬緊牙(ya)關、苦拼(pin)實干,就一(yi)定能夠突(tu)出(chu)重圍,推動(dong)企業健(jian)康持續發(fa)展(zhan)。
最(zui)后(hou),董(dong)事長講到:“春節將至,向(xiang)昌(chang)建全體業主(zhu)、股(gu)東、員工、合作伙伴送上誠摯的祝(zhu)福,祝(zhu)大家(jia)春節愉快、全家(jia)幸福、平安(an)健康(kang)、事業進步!”